Hoher ROI: Kleine Teams und Unternehmen, die hochprofitabel sind

Kleine Unternehmen und insbesondere Start-ups haben uns schon lange fasziniert. Das Konzept, etwas von einer Idee zu einem voll funktionsfähigen Unternehmen zu machen, das mit einem eng zusammenarbeitenden Team Gewinne erwirtschaftet, ist für viele ein Traum.

Das ist einer der Gründe, warum wir HuggyStudio und die Plattform no-code.ch gegründet haben.

Bei der Gründung von ensemble19.ch haben wir am eigenen Leib erfahren, was ein kleines Team von Gleichgesinnten in nur wenigen Tagen und Monaten erreichen kann.

Und obwohl wir wissen, dass der Start in die Selbstständigkeit stressig und schwierig sein kann, kann er auch sehr lohnend sein. Es kommt auf die Entscheidungen an, die du triffst.

Wie in dem Buch "Small Giants" beschrieben:

"Es gibt einen Punkt im Leben eines jeden Kleinunternehmens, an dem es - sofern es überlebt - vor der Entscheidung steht, wie schnell und mit welchem Ziel es wachsen soll. Für manche Unternehmer ist der Gedanke an einen Börsengang oder eine Übernahme der Grund, warum sie ihr Unternehmen überhaupt gegründet haben."

Für andere ist es das eindeutig nicht.

Wir haben eine Liste von kleinen Teams und Unternehmen zusammengestellt, die sehr profitabel sind und einen hohen ROI erzielen, ohne dass sie große Investitionen und riesige Teams benötigen.  

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Basecamp

Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichts (Mitte 2021) hatteBasecamp 57 Mitarbeiter/innen, was für ein Unternehmen mit einem so hohen Bekanntheitsgrad und einem Umsatz von mehreren Millionen Dollar ein relativ kleines Team ist.

Und obwohl sie noch viel schneller hätten wachsen können, haben sie sich dagegen entschieden.

"Die herkömmliche Weisheit rät dir, mehr zu tun als deine Konkurrenz, aber das stimmt vielleicht nicht immer. Was auch immer du tust, mach es gut! Die Mentalität des "kalten Krieges" ist eine Sackgasse; versuche stattdessen, die Konkurrenz zu übertrumpfen. Mach die einfachen Dinge besser."

Der obige Text ist entnommen aus Real werdendem Buch von Basecamp, wie das Unternehmen erfolgreich wurde.

Durch das Festhalten an seinem Ethos und ein angenehmes Wachstum ist es dem Softwareunternehmen gelungen, über lange Zeit profitabel zu bleiben. Laut Forbes erwirtschaftet das Unternehmen jährlich 25 Millionen Dollar Umsatz.

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GebautMit

Wenn wir von kleinen Teams sprechen, denken wir an fünf bis zwanzig Leute, die ein strenges Regiment führen. Aber BuiltWith hat es geschafft, mit nur einem einzigen Mitarbeiter rund 14 Millionen Dollar pro Jahr zu erwirtschaften.

Das Unternehmen deckt mehr als 50.000 Internettechnologien ab, darunter Analysen, Werbung, Webhosting und CMS, und untersucht wöchentlich, wie sich Internettechnologien verändern, um neue Kunden zu gewinnen. Die Daten reichen bis ins Jahr 2008 zurück und geben den Nutzern tiefe Einblicke in die Art und Weise, wie Menschen Technik im Internet nutzen.

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Und das alles wird von einer Person in Vollzeit betrieben, mit gelegentlicher Hilfe von Teilzeitkräften. Im Jahr 2015 wurde es als Australiens profitabelstes Online-Unternehmen bezeichnet, obwohl es kaum Mitarbeiter/innen hat.

Größer ist sicher nicht immer besser. Und obwohl Australien fast so groß ist wie die Vereinigten Staaten, haben seine Bürgerinnen und Bürger einen deutlich kleineren Ansatz gewählt und den Weg des Solopreneurs zum Erfolg eingeschlagen.

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Joe Rogan

Ob du ihn liebst oder hasst, Joe Rogan hat sich von einem mittelmäßigen Stand-up-Comedian zu einem der erfolgreichsten Geschäftsleute der Welt entwickelt.

Sein Podcast "The Joe Rogan Experience" war ein Riesenerfolg auf YouTube und hatte viele Millionen Abonnenten und noch mehr Aufrufe. Er war sogar so erfolgreich, dass Spotify 100 Millionen Dollar zahlte, um ihn auf seiner Plattform zu zeigen.

Rogan selbst setzt schätzungsweise zwischen 30 und 50 Millionen Dollar pro Jahr um und hat nur eine Handvoll Mitarbeiter, die ihm beim Betrieb des berühmtesten Podcasts der Welt helfen.

Mit weniger mehr erreichen

Heute brauchst du nicht mehr viel Geld, um etwas Eigenes zu gründen. Aber du musst irgendwann anfangen, etwas aufzubauen, um eine Hebelwirkung zu erzielen.

Der Unternehmer und Investor Naval Ravikant sagt: "Die letzte Form der Hebelwirkung ist brandneu - die demokratischste Form. Sie lautet: Produkte ohne Grenzkosten der Replikation."

Dazu gehören Bücher, Medien, Filme und Code. Code ist wahrscheinlich die mächtigste Form der erlaubnisfreien Einflussnahme. Alles, was du brauchst, ist ein Computer - du brauchst keine Erlaubnis von irgendjemandem.

Wenn wir von Code sprechen und uns dem Risikokapital und großen Übernahmen zuwenden, sind die folgenden bemerkenswert...

Whatsapp

WhatsApp hatte 55 Mitarbeiter, als es 2015 von Facebook für 19 Milliarden Dollar übernommen wurde. Das sind durchschnittlich 345 Millionen Dollar pro Mitarbeiter.

Doch bevor sich das größte soziale Netzwerk der Welt für WhatsApp interessierte, wurde es im Stillen zum Standard für den Austausch von Nachrichten zwischen den Menschen. Während Apple und Android jeweils ihr eigenes Messaging-Ökosystem hatten, schloss WhatsApp die Lücke für alle Handys und schuf einen Messaging-Dienst mit zwei Milliarden Nutzern.

Die ehemaligen Yahoo-Mitarbeiter Brian Acton und Jan Koum gründeten WhatsApp im Jahr 2009, nachdem sie bei Facebook keinen Job bekommen hatten. So bauten sie einen Messaging-Dienst auf, der seine Konkurrenten übertraf und zu einem Milliarden-Dollar-Unternehmen wurde.

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Bei WhatsApp kommt es darauf an, zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein, und für erfolgreiche Unternehmungen braucht man immer etwas Glück. Das Unternehmen startete genau zu dem Zeitpunkt, als fast jeder aufkommende Trend wie Push-Benachrichtigungen und die Verschlüsselung von Nachrichten in aller Munde war.

Infolgedessen wurde WhatsApp zum Synonym für diese Trends und schaffte es, daraus Kapital zu schlagen, während es ein Team aufbaute, um das Produkt zu verbessern, bevor es im Jahr 2015 an Facebook verkauft wurde.

Dennoch beschäftigten sie nie mehr als 55 Teammitglieder.

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Instagram

Das von Kevin Systrom und Mike Krieger in San Francisco entwickelte Instagram hieß zunächst Burbn und war eine App, mit der man auf dem Handy einchecken konnte, wo man gerade war. Systrom belegte sogar nachts Ingenieurkurse, um zu lernen, wie man programmiert, damit er den Prototyp bauen konnte.

Nachdem er Investoren bei einer Risikokapitalfirma getroffen hatte, erhielt Systrom eine Investition von 500.000 Dollar, um Burbn aufzubauen. Nachdem er sich mit Mike Krieger zusammengetan hatte, stellte das Duo auf eine bildbasierte App um, und Instagram wurde am 6. Oktober 2010 gestartet. Die Entwicklung von Instagram dauerte nur acht Wochen, obwohl die gesamte Arbeit rund ein Jahr in Anspruch nahm. Schon kurz nach dem Start verzeichnete die App ein rasantes Wachstum und erreichte in einer Woche 100.000 Nutzer/innen. Innerhalb von zwei Jahren (und 13 Teammitgliedern) wurde es von Facebook für eine Milliarde Dollar gekauft.

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Mojang

Nachdem er von einem Indie-Lieblingsspiel namens Dwarf Fortress inspiriert wurde, beschloss der Videospieldesigner Markus Persson, sein eigenes Spiel zu entwickeln. Zuvor hatte er bereits einige Prototypen entwickelt und bei den Videospielentwicklern King und dann jAlbum gearbeitet.

Die erste Ausgabe von Minecraft wurde 2009 entwickelt. Nach dem ersten Feedback aktualisierte Persson das Spiel zu der Version, die du heute mehr oder weniger siehst. Kurz nach der Veröffentlichung der Alpha-Version kündigte er seinen Job und gründete Mojang. 2011 wurde die Vollversion veröffentlicht.

Das Spiel war ein sofortiger Erfolg und hat sich bis heute mehr als 200 Millionen Mal verkauft. Das alles wurde mit rund 25 Mitarbeitern erreicht.

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Heute ist Minecraft eines der größten Spiele der Welt und wurde von Microsoft für 2,5 Milliarden Dollar übernommen. Aber schon vor dem Kauf hatte Mojang einen jährlichen Umsatz von etwa 290 Millionen Dollar und einen Gewinn von über 1 Million Dollar.

Zusammenfassung

Groß zu denken, bedeutet nicht immer, groß zu werden. In dem populären Buch Small Giants heißt es : "Die Menschen, die Unternehmen gegründet haben, die zu 'kleinen Giganten' wurden, haben ein höheres Ziel und erinnern ihre Mitarbeiter ständig an die übergeordnete Mission".

Wir wissen, dass die Liste noch länger wird und dass es viele kleine Teams und Unternehmen gibt, die sehr profitabel sind und einen hohen ROI erzielen, ohne dass sie große Investitionen tätigen oder größere Teams bilden müssen.  

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